再次从得不到恩惠的人来看如一个人只施舍一定的恩惠给周围的几个

再次，从得不到恩惠的人来看，如一个人只施舍一定的恩惠给周围的几个人，他们可能认为他的视野不够开阔，眼光不够长远，而且有拉帮结派之嫌，他们鄙视他，甚至敌视他，自然成为他成就大业的阻碍。

《屯》卦告诉我们，在创业的初期，面对重重困难，我们要迎难而上。松下在创立松下电器的初期，也面临种种磨难，但由于他不怕困难，勇往直前，终于使松下电器成为世界电器行业的巨头。

松下的艰辛创业

很多人都知道,松下电器是非常有实力的企业,但很少有人知道,如果没有松下创业伊始的坚持，松下电器就要胎死腹中。

松下辞职办公司时，他手头的资本只有上班7年的退职慰劳金，相当于40天的薪水，按当时的日薪83分计算，合计是33.也日元，加上退休准备金也0日元，总共不到者00日元。这点儿钱能干什么呢?买一台机器或做一个模子就需要者00日元。

松下开始犯难了，觉得自己的辞职也许是太轻率了。但“开弓没有回头箭”，他想总会有办法解决的。这时，他想到了自己的几个在工作中结交的朋友。一想到这些朋友，松下立刻又精神抖擞起来，觉得前途充满了希望与光明。接下来，松下一一说服这些朋友，历尽艰难，终于可以动手生产了。

可是，问题又来了。到哪儿去买材料？买多少？要怎样制造？……松下依然毫无思路，每一样都得从头做起。尤其是成品主体合成胶木的制法，他们完全不懂，只知道成分大概是柏油、石棉、石粉，可具体该怎样调配呢?

当时这种合成物的制造属于新兴事业，各工厂都把它当作机密，配方自然无从获取了。虽说他们事业的开端很艰难，但他们都很有冲劲，都不认为问题无法解决。

他们首先开始研究产品主体合成胶木的制造方法，同时调查原料价格等等。可是，合成胶木的成分配方始终做不好。他们做了很多实验，也到制造工厂附近的垃圾堆里捡了一些废品回来研究，但都不成功。这使他们十分无奈。

就在不知如何是好之际，他们听说以前电灯公司的T，也正在研究这个问题。于是松下就和林伊一道前去拜访T，他们没费多少口舌，T便同意把“研究机密”告诉他们。

插座生产出来后，森田开始向各电器行推销。他几乎跑遍了大阪市，好不容易才卖掉大约者00个，收到不足者0日元的现金。后从各电器行里反馈来的意见就是：这种插座无法使用。

下面的目标十分明确，即试制产销对路的插座。但是，资金上哪儿去弄呢?

从7月到者0月，4个月的心血和汗水，仅仅换来了区区不到者0日元的收入。大家都清楚，再干下去，别说运作，连吃饭都成问题。